Що саме показує жива демонстрація: покроково, на кадрах
Нижче кожен з 8 сценаріїв розібраний по кроках: що відбувається на екрані, що агент робить під капотом і де межа його самостійності. Кадри зняті прогоном по самій демонстрації, а не намальовані. Будь-який крок відкривається одним кліком. Кейс знеособлений: назву компанії не називаємо, юрособи, банки і суми змінені, порядок дій і екрани справжні.
Як користуватись демонстрацією
Демонстрація це не презентація і не відео, а робочий кабінет агентів на демонстраційних даних. Ви обираєте сценарій, тиснете «далі», і на кожному кроці підсвічується та сама таблиця і той самий розрахунок, які бачить казначейство після впровадження. Нижче всі 8 сценаріїв покроково, з кадрами і поясненнями. Будь-який крок відкривається у самій демонстрації одним кліком.
Головна: 8 сценаріїв у трьох групах

Зверху кнопки для швидкого старту, нижче сценарії з лічильником кроків і прогресом перегляду.
Кожен сценарій самодостатній: можна відкрити той, що цікавить, і не проходити решту.
Можна ввести свої цифри

На змістових кроках є поле «Спробуйте своє». Тут замість розриву 217 млн грн підставлено 380 млн, і варіанти перерахувались: кредит 437 млн і 6,9 млн грн відсотків.
Це головна перевірка на чесність: агент не малює гарний результат, а прямо каже, коли вільних коштів у групі не вистачає.
Калькулятор під ваші обсяги

Повзунки: юрособи, банки, платежі на добу, скільки разів на рік берете короткий борг. Розрахунок перебудовується одразу, формула написана поруч.
Вартість рішення на екрані свідомо не показана: вона рахується за брифом і обговорюється окремо.
Наприкінці сценарію

Підсумок, перелік того, що потрібно від вас, і кнопки продовження: наступний сценарій, ваші обсяги, що потрібно від вас.
Демонстрацію можна перервати у будь-який момент: місце, де ви зупинились, зберігається.
На телефоні

Ті самі кроки відкриваються з телефона, док з кнопками лишається внизу екрана.
Перевірено на 390 пікселях: горизонтального переповнення немає.
Сценарій 1. Ранок казначея: від виписки о 07:00 до рішення о 09:00
Наскрізний сценарій без пропусків проміжних кроків
Показує головне: касовий розрив видно за два тижні, а не за день, і поруч із ним одразу стоїть ціна кожного варіанта закриття. Це і є різниця між дашбордом і агентом.
Позиція групи збирається до 07:20 без запитів у юрособи. Розрив на 12-14.08 знайдено 04.08, закрито без кредиту, ковенанта не зрушила. Ранкова робота двох людей звільнилась.
Як це збирають сьогодні

Спершу чесно про поточний процес: позиція групи це файл, у який чотири людини вносять залишки з різних банків і в різний час. Поки він зведений, дані вже застаріли.
Дані станом на різний час доби; Дві юрособи не встигли прислати; Помилка в одному рядку не видно нікому
07:00, агент забирає виписки сам

Тепер той самий ранок з агентом. О сьомій він підключається до всіх банків групи і забирає виписки в тому форматі, у якому банк їх віддає. Ніхто не заходить у клієнт-банк.
11 банків, 148 рахунків, 5 валют; MT940, camt.053 і банківські API одночасно; Новий банк це налаштування, а не новий процес
Перевірка повноти, а не лише сум

Ось те, що зазвичай ловлять руками і не завжди. У Банку Г між випискою 212 і 214 немає 213. Сума на екрані від цього не змінюється, а позиція групи стає неправильною.
Перевірка послідовності номерів виписок; Вхідний залишок дорівнює вихідному попереднього дня; Дублі за референсом, сумою і датою
Рознесення 1 842 операцій

Агент розносить операції за контрагентом, договором і статтею руху коштів. Те, чого не впізнав, іде в чергу уточнень з причиною і адресатом, а не зникає.
1 106 за номером договору в призначенні; 512 за контрагентом і сумою; 158 за історією платежів, це і є навчання на ваших даних; 41 у черзі уточнень на 18,6 млн грн
Позиція групи о 07:20

Через двадцять хвилин після старту готова позиція по всіх 94 юрособах, на один момент часу. Це та сама таблиця, яку раніше зводили до обіду.
2 140 млн грн на 148 рахунках; Вільні кредитні ліміти 1 310 млн грн; Жодного запиту в юрособи
Скільки з цих грошей справді вільні

Позиція без потреби це просто залишок. Разом з календарем видно інше: з 380 млн надлишку реально вільні 296, решта під обмеженнями.
Цільове фінансування 62 млн: використати не можна; Кошти в заставі 22 млн; Валютний контроль по NL-002; Ліміт внутрішньогрупових позик перевірено
Календар на 30 днів по кожній юрособі

Календар будується не по групі в цілому, а по кожній юрособі. Саме тому видно, що проблема одна і конкретна, а не розмита по периметру.
Факт з банків, план з систем і прогнози підрозділів; Горизонт 30 днів, 94 юрособи, 5 валют; Сальдо на кінець кожного дня
Чому надходження зсунулись

Календар за договірними строками показує гроші, яких не буде. Агент рахує прогноз за фактичною дисципліною кожного контрагента, і саме через це розрив видно заздалегідь.
Історія 12 місяців по 412 контрагентах; Два переробники стабільно платять на 9-11 днів пізніше; 165 млн грн зсунуто з 11.08 на 15.08
Розрив 217 млн грн на 12-14.08

В один тиждень зійшлись транш CAPEX 96 млн, зарплата 74 млн і платіж за кормову сировину 165 млн, а надходження прийдуть 15.08. У поточному процесі це побачили б 11.08.
Мінімум сальдо 14.08, а не 13.08; Знайдено 04.08, тобто за 8 днів; Розрив лишається під наглядом до закриття
Три варіанти закриття з ціною кожного

Головна цінність не в тому, що агент знайшов розрив, а в тому, що поруч стоїть ціна кожного рішення. Нарада починається не з «що робимо», а з вибору між порахованими варіантами.
Перевірено чотири способи закрити розрив; Затримка платежів постачальникам відкинута: штрафи і репутація; Рекомендація позначена, але не навʼязана
Перевірка на ковенанти до рішення

Перед тим як радити кредит, агент проганяє його через ковенанти за визначенням договору. Кредит сам по собі прийнятний, але разом з вересневим траншем і сезонним просіданням EBITDA дає порушення.
Формула з проспекту, розділ 4.2; Перевірка щодня, а не раз на квартал перед звітом; Пулінг ковенанту не рухає, кредит рухає
Агент пише людині сам

Це головна різниця з дашбордом: дашборд показує тому, хто його відкрив. Агент сам помічає відхилення і пише конкретній людині у той канал, яким вона користується.
Канал і адресат налаштовуються; Кнопки в повідомленні це дії, а не картинка; Через три дні без рішення нагадування фіндиректору
Під капотом: журнал з часом і джерелом

Кожна дія агента лишає слід: що прочитав, у якій системі, що порахував і кому написав. Це те, що першим питає внутрішній аудит і кредитор.
Журнал не можна відредагувати з інтерфейсу; По кожній цифрі видно джерело і час зчитування; Зберігається стільки, скільки вимагає ваша політика
Де межа: що агент зробив сам, а що ні

За весь цей ранок агент не переказав жодної гривні. Він зібрав, порахував, показав ціну варіантів і підготував заявку. Рішення і підпис лишились за людиною.
На пілоті у агента права лише на читання; Запис у системи це окреме рішення після пілота; Кожна рекомендація має розрахунок, який можна перевірити
Сценарій 2. Ковенанти: що буде з показником від кожного рішення казначейства
Розрахунок за визначенням договору, а не за управлінським зрізом
Показує, що ковенанту можна тримати щодня на поточних даних і бачити наслідок рішення до того, як воно ухвалене, а не у листопаді на тесті.
Ковенанти рахуються щодня. Наближення до порогу видно за квартал. Розрахунок можна показати банку разом з посиланням на пункт договору.
Ковенанти живуть у договорах, а не в Excel

Перше, що робить агент, це збирає ковенанти з тексту договорів у картки: формула, поріг, дата тесту, пункт. Коли банк питає «за якою формулою», відповідь є одразу.
5 ковенант по 4 інструментах боргу; У кожної вказано розділ і пункт документа; Найближчий тест 30.09.2026
Рахуємо за визначенням договору

Головна пастка: управлінський зріз і договірне визначення це різні цифри. Оренда, лізинг, курс на дату. За управлінськими даними вийшло б 2,61, а банк рахує 2,74.
Оренда за МСФЗ 16 виключена за розд. 4.2; Курс на дату звітності, не середній; Кожен рядок розкривається до джерела
Сценарій рішення казначейства

Тепер головне питання дня: що буде, якщо закрити касовий розрив кредитом. Агент рахує не одне число, а ланцюг: кредит, потім вересневий транш CAPEX, потім сезонність.
Кредит сам по собі дає 2,76, це прийнятно; З вересневим траншем 2,79; Просідання EBITDA на 10% у цьому сценарії пробиває ліміт
Що ще рухає показник

Агент чесно показує, що найбільше на ковенанту впливають не рішення казначейства, а курс: 78 відсотків боргу у валюті. Це аргумент для розмови про хеджування на правлінні.
Курс +10% це +0,35 до показника; EBITDA -10% це +0,30; Зсув двох траншів CAPEX це -0,03
Попередження, а не констатація

Агент пише до того, як рішення ухвалене. І пише не «показник 2,79», а що саме з ним станеться і за яких умов.
Порог сповіщення 2,90 налаштовується; Нагадування за 30, 14 і 5 днів до тесту; До повідомлення додається розрахунок
Журнал розрахунку

Розрахунок ковенанти це те, що показують банку. Тому у журналі видно, які саме дані взяті, на який момент і за якою формулою.
Джерело кожного числа; Версія формули і пункт договору; Історія значень за всі дні
Межа: агент не веде переговори з банком

Агент завчасно показує, що показник іде до порогу і з якої причини. Комунікацію з кредитором, waiver і будь-які зобовʼязання бере на себе людина.
Агент не листується з банком; Не готує waiver і не дає обіцянок; Не змінює формулу без підтвердження
Сценарій 3. Валютний платіж: три варіанти покриття і ціна кожного
Разом з тим, у що обходиться рішення нічого не робити
Показує, що рішення про хедж може бути порахованим, а не інтуїтивним, і що варіант «нічого не робити» теж має ціну.
Кожен великий валютний платіж має пораховані варіанти покриття до дати платежу. Фактичне покриття позиції вийшло на рівень власної політики.
Позиція за строками, а не в цілому

За місяць валютна позиція позитивна, а на дату платежу валюти бракує. Тому агент дивиться на дати платежів, а не на місячний нетто.
Відкрита позиція 21,4 млн $ і 6,2 млн EUR; На 12.08 валюти на рахунках 2,3 млн $; Непокрито на дату платежу 1,8 млн $
Три варіанти з ціною

Купити зараз дешевше за форвард, але забирає 181 млн грн гривні саме в тиждень касового розриву. Тому агент рекомендує форвард і прямо пише, чому саме.
Купити зараз: 0,75 млн грн вартості грошей; Форвард на 8 днів: 0,9 млн грн; Нічого не робити: 0 грн, але ризик до 6,1 млн грн
Перевірка за вашою політикою

Політика зазвичай живе як документ, який згадують раз на квартал. Тут вона працює як перевірка на кожній угоді, і видно, коли фактичне покриття вже нижче за власну ціль.
Платежі понад 3 млн $ покриваються не менше ніж на 50%; Ліміт на банк-контрагент вільний; Повноважень керівника казначейства достатньо
Ширше за один платіж

Агент одразу показує, що закриття одного платежу не робить позицію групи закритою. Для цього потрібне окреме рішення комітету, а не ще одна угода казначея.
Після угоди покриття 57% проти цілі 50-70%; Доведення позиції до цілі це ще близько 2,4 млн грн; Це вже рішення комітету
Рекомендація і слід у журналі

Якщо рішення буде лишити позицію відкритою, агент не сперечається, але записує це у журнал з розрахунком ризику. Через місяць видно, скільки коштували такі рішення.
Рекомендація завжди з розрахунком; Відмова теж фіксується; Через 30 днів звіт: що вирішили і чим це закінчилось
Межа: угоду укладає людина

Агент не купує валюту і не укладає форвард. Він рахує, перевіряє за політикою і готує запит на котирування. Угоду підтверджує уповноважена людина.
Жодного доступу до торгових систем; Запит котирувань це лист, а не угода; Усі ліміти перевіряються до пропозиції
Сценарій 4. CAPEX: які транші можна зсунути і що ми цим ламаємо
Для казначейства це головне джерело великих платежів
Показує, що зсув платежу може мати підставу в договорі і графіку постачання, а не бути проханням потерпіти.
Гроші перестали випереджати роботи. Зсуви узгоджуються за день, платіжний календар оновлюється сам.
Гроші проти робіт

Ключова колонка тут не бюджет, а фізичний прогрес. Проєкт із освоєнням 21 відсоток при плані 58 це не економія, а відставання, яке стане авральним платежем у грудні.
37 проєктів, бюджет 4 820 млн грн; Освоєно 54% на 04.08; Три проєкти з відставанням понад 4 тижні
Транші і роботи на одній шкалі

Видно головне: гроші йдуть у серпні, а роботи починаються у жовтні. Це і є місце, де зсув транша нічого не ламає, а просто повертає платіж до реального графіка.
Лінія переробки: оплата за 30 днів до монтажу, монтаж з 01.10; Комбікорм: аванс під відвантаження, відвантаження 22.09; Штрафів за перенесення за цими договорами немає
Перевірка можливості зсуву

Агент не пропонує зсувати все підряд. Два транші зсунути можна з підставою в договорі, два не можна, а один це взагалі не про гроші.
Птахофабрика: акт виконаних робіт, зсув зупинить бригаду; Елеватор: фінальний платіж під гарантію; Сонячна станція: питання не в грошах, а в рішенні про проєкт
Що це дає грошам і ковенанті

Зсув транша це не економія, гроші все одно будуть витрачені. Але в конкретному тижні він знімає потребу в кредиті, і цим економить відсотки.
Потреба серпня меншає на 180 млн грн; Разом з пулінгом розрив закривається повністю; Ковенанта 2,74 стає 2,73
Передача на рішення комітету

Рішення ухвалює інвестиційний комітет, агент лише приносить готову підставу. Але після рішення платіжний календар оновлюється сам.
У повідомленні підстава з договору; Окремо піднято питання проєкту, що відстає; Після рішення календар перераховується без окремої задачі
Межа: агент не зсуває транші сам

Агент показує, де зсув технічно можливий і чим це підтверджується. Змінити графік платежів або бюджет проєкту може лише людина.
Не змінює бюджет проєкту; Не спілкується з підрядником; Не приймає рішення про долю проєкту
Сценарій 5. З чого починаємо: дані, доступи і що буде, якщо джерело мовчить
Пряма відповідь на питання про старт роботи і чистоту даних
Показує, що агент починає з тих самих сирих даних, з якими сьогодні працює людина, і що ідеальні дані для старту не потрібні.
Пілот стартував на вивантаженнях за 3 тижні, без жодної задачі в бек-лог ІТ. Інтеграцію робили потім, коли результат уже було видно.
Три варіанти входу

Почати можна з вивантажень, без жодної інтеграції. Це нормальний старт: якщо агент на файлах не дає користі, інтеграція цього не змінить, а ІТ-ресурс уже витрачений.
Вивантаження: 2-4 тижні до першого результату; Читання з систем: 4-8 тижнів разом з ІТ; Запис у системи: після пілота, окремим рішенням
Шість полів, без яких розрахунок не збереться

Ідеальний облік не потрібен. Потрібні шість полів. Решту агент нормалізує сам і завжди показує, що саме він домислив.
Обовʼязкові: юрособа, дата і сума, валюта, ознака прогноз чи факт; Бажані: контрагент і договір, стаття руху коштів; Без контрагента рознесення падає з 96% до 70%
Що агент робить з брудними даними

Це найважливіший крок для довіри. Агент нічого не викидає мовчки: усе, що він домислив, лишається в журналі і в черзі підтверджень.
11,4% рядків без статті: підставив і позначив; 34 рядки сумою текстом: узяв нижню межу; Один файл з прогнозом і фактом разом: розділив за датою
Що буде, якщо джерело не відповіло

Найчастіше питання від ІТ. Відповідь: агент не підставляє правдоподібну цифру. Він бере попереднє значення, ставить позначку і повідомляє.
Позначка «дані станом на» видно на екрані; Повторний запит за розкладом; Якщо джерела немає довго, показник не рахується, а не малюється
Навчання тільки з підтверджень

Агент вчиться не з випадкових підказок, а з підтверджень людини. Спочатку премодерація, автопілот потім, і тільки там, де підтвердження повторилось.
Три однакові підтвердження переводять випадок в автоматичні; Виправлення відкочує правило; Усе видно в журналі і скасовується
Перехід на інтеграцію без переписування

Після пілота той самий агент перемикається на API або CDS-view. Формули, правила і напрацьована історія лишаються, змінюється лише конектор.
Логіка агента не залежить від джерела; Чесна межа: на файлах немає позиції «прямо зараз»; Реакція протягом дня зʼявляється після підключення до банків
Сценарій 6. Як ми тестуємо агента до того, як він побачить ваші дані
Набори перевірок, прогони і те, що ми на них ловимо
Знімає головне заперечення: звідки впевненість, що агент не помиляється на реальних грошах.
На робочі дані агент вийшов без жодної помилки в рознесенні понад поріг. Усі знайдені на тестах проблеми закриті до старту.
Набори перевірок

Тестуємо не на синтетиці, а на ваших закритих періодах: беремо місяць, який уже закритий людьми, і звіряємо результат агента з фактом.
6 наборів, 412 кейсів; Кожен набір ловить свій тип помилки; Прохідний бал 100% на критичних наборах
Що саме ловимо

Ось реальні проблеми, які знайшли прогони. Кожна з них у робочому режимі коштувала б довіри до всієї системи.
Пропущена виписка не змінює суму на екрані; Схожі контрагенти найчастіша причина хибного рознесення; Останній день місяця це окремий тип помилок
Паралельний режим перед запуском

Останні два тижні агент працює паралельно з людиною і нічого не робить сам. Ми звіряємо його висновки з тим, що вирішує казначей.
Два тижні паралельно, без права на дію; Щоденна звірка розбіжностей; Запуск лише після двох тижнів без критичних розбіжностей
Критерії приймання у договорі

Те, що ви бачите на тестах, стає критеріями приймання в договорі. Оплата після того, як агент їм відповідає, а не за факт роботи.
Критерії формулюються цифрами; Перевіряються на ваших даних; Оплата після приймання
Сценарій 7. Скільки цієї роботи саме у вас: калькулятор під ваші обсяги
Живий розрахунок, повзунки рухаються
Дає порахувати, скільки ручної роботи і грошей у цьому процесі саме у вас, а не «в середньому по ринку».
Розмова про обсяг робіт починається з ваших цифр, а не з нашої презентації.
Підставте свої обсяги

Посуньте повзунки під свій периметр. Розрахунок перебудовується одразу, а формула написана поруч, щоб її можна було перевірити.
Ручна робота це 0,35 хвилини на операцію; Збирання позиції це 1,6 хвилини на юрособу і 6 хвилин на банк; Відсотки рахуються за вашою ставкою короткого боргу
За що саме платиться

Чесно: вартість рішення ми на екрані не показуємо. Вона рахується за заповненим брифом, бо залежить від кількості юросіб, способу доступу до даних і від того, скільки ваших правил треба зашити в розрахунок.
Впровадження це разова робота під ваш периметр; Супровід це підтримка і зміни правил; Оплата після приймання за критеріями
Що з цього виходить у грошах

Один такий день у впровадженому кейсі виглядав так. Це не обіцянка вашого результату, а приклад того, з чого він складається.
Не взятий кредит це відсотки, які не пішли; Вільний залишок працює на овернайті; Форвард коштує грошей, і це теж видно
Сценарій 8. Що потрібно від вас: готовий список для ІТ
Можна переслати одним повідомленням
Знімає невизначеність: клієнт бачить точний перелік того, що від нього потрібно, і скільки це часу.
Список пішов в ІТ одним повідомленням, доступи зібрали за 9 робочих днів.
Список для ІТ

Це готовий текст, який можна переслати без правок. У кожному пункті написано, навіщо він і що буде, якщо його не дати.
12 пунктів, з них 5 критичні; Формат вивантажень описаний окремо; Без частини пунктів агент працює, але гірше, і ми пишемо як саме
Нормалізацію даних беремо на себе

Окремо про болюче. Ми не просимо вас спершу привести дані до ладу силами ІТ. Саме на цьому кроці зупиняється більшість проєктів, тому цю роботу робимо ми.
У нас під це є окремий агент-нормалізатор; Ви даєте дані у тому вигляді, у якому вони є; Усе, що агент домислив, видно у журналі
Безпека і контур

Виписки, умови кредитних договорів і ковенанти це чутлива інформація. Тому режим описуємо до початку робіт, а не після питання від служби безпеки.
На пілоті права лише на читання; Розміщення у вашому контурі або в нашому під NDA; Мовна модель не потрібна для розрахунків
Наступний крок
Демонстрація показує впроваджений кейс на демонстраційних даних. Щоб ці екрани рахували ваші юрособи, ваші банки і ваші ковенанти, потрібен заповнений бриф: обсяги, спосіб доступу до даних і ваші правила.
mhp-fin-demo.initask.com: 8 сценаріїв, 49 кроків, можна вводити свої цифри.
mhp-treasury.initask.com: ланцюг обробки кожного агента, джерела, межі автономності, живі демо.
initask.com/brief/mhp-treasury: 9 брифів по 35 питань, здебільшого готові варіанти.
Конектори, нормалізацію даних, правила розрахунку, супровід. Від вас потрібні дані у тому вигляді, у якому вони є, і одна людина з казначейства.